Jak zespół zbudował strategię, którą naprawdę rozumiał – case LEGO® Serious Play®
LEGO® Serious Play® jest metodą facylitacji, wykorzystywanej do pracy z zespołami nad złożonymi tematami, takimi jak strategia, współpraca czy podejmowanie decyzji. Poniższy przykład pokazuje, jak metoda została użyta do pracy nad strategią zespołu – nie w formie prezentacji, lecz wspólnego procesu. Punkt wyjścia: strategia istniała, ale nie działała Zespół, z którym pracowałam, formalnie miał strategię. […]
Czego LEGO® Serious Play® nie obiecuje – i dlaczego to dobra wiadomość
W świecie rozwoju organizacji łatwo trafić na obietnice szybkich rezultatów, trwałych zmian po jednym warsztacie czy „rozwiązania wszystkich problemów zespołu”. LEGO® Serious Play® takich obietnic nie składa. Zamiast tego oferuje coś znacznie bardziej wartościowego: uczciwy proces pracy nad tym, co naprawdę dzieje się w zespole. LEGO® Serious Play® nie obiecuje, że rozwiąże wszystkie problemy zespołu […]
Jak wygląda warsztat LEGO Serious Play w praktyce – analiza przypadku zespołu, który utknął
Ten case pokazuje, jak w praktyce wygląda warsztat LEGO Serious Play, gdy celem nie jest integracja ani inspiracja, lecz realna praca nad współpracą, odpowiedzialnością i decyzjami zespołu. To historia zespołu, który technicznie działał poprawnie, ale nie potrafił wspólnie przejść od rozmów do zmiany.
LEGO® Serious Play® w praktyce: do jakich tematów w firmach sprawdza się najlepiej
LEGO® Serious Play® jest zastrzeżoną nazwą metody facylitacji, wykorzystywanej do pracy z zespołami i organizacjami. Choć jej nazwa może kojarzyć się z zabawą, w praktyce jest to ustrukturyzowany proces wspierający rozmowy o sprawach złożonych: strategii, współpracy, odpowiedzialności, napięciach i decyzjach zespołowych. Gdy ktoś po raz pierwszy słyszy o LEGO® Serious Play®, bardzo często pojawia się […]
Kiedy LEGO Serious Play ma sens – a kiedy nie
Sprawdź, kiedy LEGO Serious Play realnie pomaga zespołom, a kiedy lepiej wybrać inne narzędzie. Przykłady zastosowań i czerwone flagi.
