Lego® Serious Play®: Narzędzie przyszłości w zarządzaniu projektami?

Jakich narzędzi poszukują firmy, aby efektywnie i sprawnie zarządzać projektami? Takich, które pozwolą im nie tylko skutecznie planować i realizować projekty, ale także angażować zespoły, stymulować kreatywność i podejmować lepsze decyzje.

Jednym z takich nowoczesnych narzędzi, które zdobywa coraz większą popularność, jest Lego® Serious Play® (LSP). Ta metoda, łącząca zabawę z klockami Lego z poważnym podejściem do biznesu, rewolucjonizuje zarządzanie projektami, otwierając nowe możliwości pracy nad złożonymi wyzwaniami.

Jak Lego® Serious Play® wspiera zarządzanie projektami?

Poprzez:

  • zwiększenie zaangażowania zespołu, co prowadzi do większej odpowiedzialności za wspólnie wypracowane rozwiązania,
  • lepsze zrozumienie złożonych problemów, dzięki wizualizacji ich źródeł, co pozwala opracować bardziej trafne rozwiązania,
  • stymulowanie kreatywnego myślenia, które jest kluczowe dla sukcesu projektów (zwłaszcza w konkurencyjnych branżach) przez to, że  Lego® Serious Play® pozwala wyjść poza utarte schematy i daje przestrzeń do eksplorowania nowych, innowacyjnych rozwiązań.
  • wzmocnienie komunikacji i współpracy, zwłaszcza w projektach, gdzie współpracują zespoły z różnych działów, dzięki wypracowaniu wspólnego języka w oparciu o modele, które reprezentują wizje i pomysły uczestników.
  • szybsze podejmowanie decyzji, dzięki temu, że uczestnicy mogą szybko zobaczyć skutki różnych decyzji, co ułatwia wybór najlepszych rozwiązań.

Lego® Serious Play® znajduje szerokie zastosowanie projektowe w różnych branżach, od technologii, przez produkcję, aż po sektor usługowy. Po tę metodę sięgają giganci. Firmy z branży technologicznej, takie jak Google czy SAP, wykorzystują LSP do pracy nad innowacjami produktowymi. Metoda ta pomaga zespołom zrozumieć potrzeby klientów, przewidzieć trendy rynkowe i opracować produkty, które spełniają oczekiwania rynku.

Warsztaty z Lego pozwoliły wielu organizacjom zbudować długoterminowe strategie projektowe. Tak było na przykład w przypadku firmy Unilever czy Coca-Cola.  LSP stał się tam narzędziem wspierającym proces planowania, pomagając zespołom zidentyfikować kluczowe cele i wyzwania, a także opracować plany działania na przyszłość.

Niektóre międzynarodowe firmy, jak np. Toyota, wykorzystują Lego® Serious Play® do zarządzania zespołami międzynarodowymi, rozproszonymi geograficznie. Uczestnicy warsztatów, niezależnie od lokalizacji, mogą wspólnie pracować nad modelami, co sprzyja lepszej współpracy i komunikacji pomiędzy zespołami.

Czy Lego® Serious Play® to odpowiedź na wszystkie trudności w zarządzaniu projektami?

Prawdopodobnie nie, jednak jest to narzędzie, które na pewno zrewolucjonizuje sposób, w jaki podchodzimy do zarządzania projektami. Oferuje ono firmom możliwość lepszego zrozumienia problemów, stymulowania kreatywnego myślenia oraz zwiększania zaangażowania zespołów. W dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, gdzie innowacyjność i efektywność są kluczowe, LSP staje się narzędziem przyszłości, pomagającym firmom osiągać nowe wyżyny.

Jeśli szukasz metody, która pomoże Ci skutecznie zarządzać projektami i wprowadzać innowacyjne rozwiązania przy pomocy Lego® Serious Play®, skontaktuj się nami. Chętnie porozmawiamy o tym, w jaki sposób ta metoda może wesprzeć Twoją firmę w skuteczniejszym zarządzaniu projektami.