Leadership Challange

To nasza najnowsza propozycja kursu szkoleniowego w kategorii outdoor. LEADERSHIP CHALLANGE® powstało w wyniku zapytań działów HR w zakresie warsztatów menedżerskich.

Wyprawa trekkingowa

połączona z warsztatem edukacyjnym

Praktyczna nauka metod coachingowych

dla menadżerów

Szkolenie realizowane przez certyfikowanych praktyków coachingu

Wyprawa trekkingowa dla menedżerów odbywa się pod hasłem „Leadership-Change-Responsibility” (Przywództwo-Zmiana-Odpowiedzialność).

LEADERSHIP CHALLANGE® opiera się na warsztacie edukacyjnym połączonym z wyprawą trekkingową. Wyprawa trwa 3 dni i realizowana jest w jednym z zaproponowanych przez nas i wspólnie uzgodnionych miejsc w Polsce.

Główny cel warsztatu LEADERSHIP CHALLANGE® to wyposażenie uczestników w praktyczne umiejętności stosowania narzędzi coachingowych, jako kluczowej kompetencji przywódczej XXI wieku.

Wyprawa trekkingowa LEADERSHIP CHALLANGE® jest każdorazowo realizowana przez doświadczonego certyfikowanego coacha pracującego zgodnie z kodeksem International Coach Federation.
Naszym celem jest osiągnięcie takiego poziomu zaangażowania i umiejętności uczestników, dzięki którym zaraz po powrocie do pracy będą mogli wdrożyć zdobyte narzędzia w swoją codzienność zawodową.

Więcej znajdziesz na naszym kanale YouTube

Komu dedykowany jest Leadership Challange?

Menedżerom na różnych szczeblach w organizacjach, które uważają, że coaching lub techniki coachingowe budują warsztat menedżerski.
To szkolenie nie jest eventem czy kolejną „mega atrakcją do zaliczenia” – jest szkoleniem rozwojowym, które ma stać się ważnym „kamieniem milowym” w drodze rozwoju menedżera do przywództwa.

Kiedy realizujemy Leadership Challange?

Wyprawę edukacyjną realizujemy pomiędzy marcem a październikiem. Zależy nam na tym, aby pogoda była naszym sprzymierzeńcem, natomiast zdarzają się zespoły z wielką potrzebą doświadczenia silniejszych bodźców pogodowych i decydują się na wyprawy również w miesiącach zimowych. Wówczas nasza wyprawa jest modyfikowana indywidualnie do grupy z precyzyjnie określonym miejscem i planem szkolenia.

Jakie korzyści wynikają z takiej formy edukacji?

nasza wyprawa to doskonałe narzędzie motywacyjne do wdrożenia w Twojej organizacji, szczególnie teraz, kiedy pandemia mocno zdemotywowała pracowników

uczestnicy mają możliwość doświadczenia innej niż dotychczas formy szkoleniowej. Klasyczna sala zamieniona jest na szlak trekkingowy. Ogrom bodźców, zmiana miejsca sprzyja koncentracji na rozwoju i przyswajaniu technik coachingowych, które poddawane są regularnym ćwiczeniom w parach

warsztaty coachingowe to skoncentrowane na efektach zajęcia, gdzie menedżerowie wyposażani są w narzędzia zwiększające ich efektywność zawodową i osobistą.

dzięki takiemu szkoleniu menedżerowie budują swój warsztat przywódczy i rozwijają umiejętności używania narzędzi budowania zaangażowania pracowników.

szkolenie jest realizowane przez doświadczonych coachów, którzy przed rozpoczęciem wyprawy szkoleniowej poznają uczestników poprzez zbadanie potrzeb i oczekiwań oraz uwzględniają cele organizacji.

Kto gwarantuje jakość wyprawy – szkolenia outdoor?

Trenerem merytorycznym wyprawy jest Paweł Muzyczyszyn – trener outdoor, coach International Coach Federation, pasjonat podróżowania, certyfikowany trener narzędzia coachingowego Podróż Bohatera®

Z racji wielkiej miłości do ludzi i rozwoju powstało właśnie szkolenie z zakresu leadershipu dedykowane kadrze menedżerskiej.

"Przez wiele lat byłem związany z pracą w dużych organizacjach, gdzie zdobyłem doświadczenie w zarządzaniu, budowaniu sieci sprzedaży oraz budowaniu relacji z klientami strategicznymi. Obecnie od kilkunastu lat realizuję projekty rozwojowe skoncentrowane na wymiernych efektach dla organizacji i jej pracowników”.

Jak zorganizować takie szkolenie? ​

Mogą się pojawić jeszcze pytania, dlatego zapraszamy do kontaktu – chętnie przybliżymy szczegóły i pomożemy w organizacji LEADERSHIP CHALLANGE. To projekt rozwojowy, który zapada w pamięć uczestników na długie lata, a co istotne bardzo mocno rozwija potencjał każdego z menedżerów