Doradztwo
To nie korporacje robią interesy, lecz ludzie, a każda firma jest tak silna, jak ludzie, którzy ją tworzą. Zasoby ludzkie to wiodący zasób w organizacji, który należy świadomie rozwijać i pielęgnować, kształtując tym samym efektywne zachowania w organizacji.
Proponujemy Państwu pakiet usług doradczych, których celem jest usprawnienie działań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi wewnątrz organizacji, jak również wsparcie w rozwoju samej organizacji.
Szkolimy i doradzamy w oparciu o sprawdzone programy i narzędzia służące do badania potencjału rozwojowego pracowników, ich silnych stron i obszarów do wzmocnienia oraz budowania efektywnych organizacji. Nasze działania opieramy również o autorskie narzędzia, które wypracowaliśmy w drodze własnych doświadczeń.
Usługi
Narzędzia HR
Clifton Strenghts®
Odkryj swoje naturalne talenty i rozwijaj swój pełny potencjał!
Badanie Clifton Strenghts®, znane również jako Badanie Talentów Gallupa, to narzędzie, które pomaga zidentyfikować Twoje wrodzone talenty i wskazuje, jak je rozwijać, by osiągać sukcesy w życiu i pracy. Opiera się na idei, że największy rozwój osiągamy, skupiając się na swoich mocnych stronach, zamiast koncentrować się na eliminowaniu słabości.
Na czym polega?
Krok 1: Wypełnienie kwestionariusza online
Badanie składa się z serii pytań, które pomogą zidentyfikować Twoje dominujące talenty spośród 34 określonych przez Instytut Gallupa. Ankieta jest prosta i zajmuje około 30-40 minut.
Krok 2: Indywidualny raport
Po zakończeniu badania otrzymujesz raport, który wskazuje Twoje 5 najważniejszych talentów (Top 5) lub pełną listę 34 talentów, w zależności od wybranego wariantu. Raport opisuje:
- Twoje dominujące talenty.
- Jak możesz je wykorzystywać w praktyce.
- Wskazówki, jak rozwijać swoje mocne strony.
Krok 3: Interpretacja wyników
Wyniki badania mogą być omówione podczas sesji coachingowej, warsztatu lub indywidualnej rozmowy, by pomóc Ci lepiej zrozumieć swoje talenty i zastosować je w codziennym życiu.
Co zyskasz dzięki badaniu?
- Poznasz swoje talenty – dowiesz się, w czym jesteś dobry i co Cię wyróżnia.
- Nauczysz się je wykorzystywać – zyskasz praktyczne wskazówki, jak działać skuteczniej.
- Odkryjesz obszary do rozwoju – dowiesz się, jak przekuć swoje talenty w mocne strony, które pomogą osiągać cele.
Dla kogo jest Badanie Talentów Gallupa?
Dla osób indywidualnych – jeśli chcesz lepiej poznać siebie, rozwijać swoją karierę lub osiągać większe sukcesy.
Dla liderów i menedżerów – by lepiej wspierać swój zespół i budować jego mocne strony.
Dla zespołów – by zrozumieć dynamikę grupy i lepiej współpracować dzięki świadomości talentów każdego członka.
Korzyści z Badania Talentów Gallupa
- Większa pewność siebie – lepiej poznasz swoje mocne strony i zaczniesz działać z większą świadomością.
- Lepsza współpraca – zrozumiesz talenty innych, co ułatwi budowanie relacji i unikanie konfliktów.
- Wyższa skuteczność – skupisz się na tym, w czym jesteś najlepszy.
- Więcej satysfakcji – korzystanie z talentów na co dzień sprawi, że praca i życie będą bardziej satysfakcjonujące.
MTQ Plus – badanie odporności psychicznej
MTQ Plus (Mental Toughness Questionnaire Plus) to narzędzie służące do mierzenia odporności psychicznej – kluczowego czynnika wpływającego na naszą zdolność radzenia sobie ze stresem, presją i wyzwaniami w życiu zawodowym i osobistym. Badanie to pomaga lepiej zrozumieć, jak reagujemy w trudnych sytuacjach i wskazuje obszary, które warto rozwijać, aby osiągać lepsze wyniki i większą satysfakcję.
Czym jest odporność psychiczna?
Odporność psychiczna to zdolność utrzymania pozytywnego nastawienia i skutecznego działania w obliczu wyzwań. Oparta na modelu 4C (Control, Commitment, Challenge, Confidence), określa cztery kluczowe obszary:
- Kontrola – jak dobrze radzisz sobie z emocjami i sytuacjami, które wymagają działania.
- Zaangażowanie – na ile potrafisz dotrzymywać zobowiązań i realizować cele.
- Wyzwania – jak postrzegasz zmiany i trudności – jako zagrożenia czy szanse do rozwoju.
- Pewność siebie – Twoja wiara w siebie i w swoje umiejętności.
Czym jest odporność psychiczna?
Jak przebiega badanie?
Krok 1: Wypełnienie kwestionariusza online
Kwestionariusz składa się z prostych pytań, które oceniają Twoje podejście do stresu, wyzwań, zmian i współpracy. Wypełnienie zajmuje około 10-15 minut.
Krok 2: Indywidualny raport
Otrzymasz szczegółowy raport, który opisuje Twój poziom odporności psychicznej w każdym z czterech obszarów (4C). Raport wskaże także Twoje mocne strony i aspekty, które możesz rozwijać.
Krok 3: Omówienie wyników
Podczas sesji indywidualnej lub warsztatu raport zostanie szczegółowo omówiony. Dowiesz się, jak interpretować wyniki i jak wykorzystać je w praktyce.
Krok 4: Działania rozwojowe
Na podstawie wyników opracujesz indywidualny plan rozwoju, który pomoże Ci wzmocnić swoją odporność psychiczną i skuteczniej radzić sobie z wyzwaniami.
Dla kogo jest MTQ Plus?
- Dla liderów i menedżerów – by lepiej radzić sobie z presją i wspierać swoje zespoły.
- Dla pracowników – by skuteczniej reagować na zmiany i wyzwania w pracy.
- Dla zespołów – by budować kulturę odporności i współpracy.
- Dla sportowców: By zwiększyć efektywność pod presją rywalizacji.
Korzyści z badania MTQ Plus
- Radzenie sobie ze stresem: nauczysz się kontrolować emocje w trudnych momentach.
- Większa skuteczność: bardziej zaangażujesz się i osiągniesz swoje cele.
- Więcej pewności siebie: wykorzystasz swoje umiejętności w pełni.
- Pozytywne podejście do zmian: zobaczysz wyzwania jako szanse na rozwój.
Kody Motywacji
Każdy z nas ma swoje unikalne „kody motywacyjne” – czynniki, które sprawiają, że działamy z energią, zaangażowaniem i pasją. Kody Motywacji to narzędzie, które pomaga zidentyfikować, co napędza ludzi do działania i jak utrzymać ich zaangażowanie na wysokim poziomie. Odkryj, co naprawdę Cię napędza!
Jak to wygląda?
Krok 1: Wypełnij prosty kwestionariusz
Odpowiesz na pytania, które pomogą zidentyfikować, co Cię motywuje w pracy i życiu codziennym. To szybkie i przyjazne narzędzie!
Krok 2: Poznaj swoje wyniki
Otrzymasz swój osobisty profil motywacyjny, który pokaże:
- Co napędza Cię do działania.
- Jakie środowisko pracy daje Ci największą satysfakcję.
- Jakie nagrody i formy doceniania działają na Ciebie najlepiej.
Krok 3: Dowiedz się, jak wykorzystać swoją motywację
Podczas sesji indywidualnej lub warsztatu omówimy wyniki w prosty i praktyczny sposób. Zrozumiesz, jak Twoje preferencje wpływają na sposób, w jaki działasz i współpracujesz z innymi.
Krok 4: Stwórz plan działania
Razem wypracujemy proste strategie, które pomogą Ci wykorzystać Twoje motywatory w codziennym życiu i pracy. Dzięki temu będziesz działać efektywniej i z większą satysfakcją.
Co zyskuje uczestnik?
- Większą pewność siebie: Zrozumiesz, co naprawdę daje Ci energię i jak to wykorzystać.
- Lepsze wyniki: Będziesz działać bardziej efektywnie, bo skoncentrujesz się na tym, co dla Ciebie ważne.
- Harmonię w zespole: Jeśli pracujesz w grupie, zrozumiesz, co motywuje innych i jak z nimi współpracować.
- Więcej satysfakcji: Zmienisz codzienne obowiązki w coś, co naprawdę ma sens.
Korzyści dla organizacji
- Zwiększenie zaangażowania: osoby świadome swoich motywatorów lepiej radzą sobie w pracy i życiu.
- Poprawa efektywności zespołów: liderzy mogą lepiej dopasować zadania i sposoby nagradzania do potrzeb pracowników.
- Lepsza komunikacja: zrozumienie, co napędza innych, buduje bardziej harmonijne relacje w zespole.
- Wzrost satysfakcji: pracownicy czują się bardziej spełnieni i zmotywowani.
Kody Motywacji to praktyczne narzędzie, które pomaga zrozumieć, co naprawdę napędza ludzi, i wykorzystać tę wiedzę, by osiągać lepsze wyniki zarówno indywidualnie, jak i w zespołach.
ACDC
Assessment Center (AC) i Development Center (DC) Ośrodek Rozwoju to narzędzia służące do określenia lub weryfikacji kompetencji kandydatów zatrudnianych w organizacji lub poddawanych awansowi według wewnętrznej ścieżki rozwoju. Skuteczność badania opiera się na ocenie kompetencji w oparciu o obserwację faktycznych zachowań osób badanych w zadaniach, które są maksymalnie zbliżone do rzeczywistych sytuacji zawodowych.
Osoby poddawane badaniu nie kreują siebie opowiadając o swoich kompetencjach, lecz stosują kompetencje podczas wykonywania zadań podobnych do realizowanych na stanowisku oraz dobranych odpowiednio do specyfiki i kontekstu organizacyjnego, przez co pracodawca zyskuje prawdziwy i rzetelny obraz potencjału danego pracownika lub kandydata.
Kiedy warto zastosować metodę Assessment i Development Center?
Assessment center (ośrodek oceny) jest wielostronną oceną kompetencji zawodowych pracownika, zawierającą ćwiczenia indywidualne i grupowe, wywiad kompetencyjny, symulacje konkretnych sytuacji zawodowych, testy psychometryczne.
Wykorzystuje się ja w celach selekcyjnych, na przykład do:
- wczesnej identyfikacji i diagnozy potencjału pracowników, szczególnie kluczowych menadżerów i specjalistów,
- oceny kompetencji kandydatów w procesach rekrutacyjnych lub podczas planowania rotacji stanowisk w procesie wewnętrznej rekrutacji,
- przygotowywania firmy do procesu sukcesji,
- dopasowania osób do określonych stanowisk podczas wprowadzania zmian w organizacji.
Development center (ośrodek rozwoju) to dynamiczna i angażująca metoda rozwoju kompetencji pracowników.
Stosuje się ją do:
- diagnozy potrzeb rozwojowych pracownika i opracowania planu jego rozwoju (plan kariery),
- zaprojektowania działań rozwojowych,
- zachęcenia uczestników do rozwoju poprzez udzielaną na bieżąco informację zwrotną,
- skutecznego wpływania na zmianę zachowań pracowników ze względu na obiektywny przebieg oceny,
- rozwijania kandydatów w procesie sukcesji,
- zarządzania rozwojem talentów w firmie.
Indywidualna sesja assessment centre to sesja skierowana do wyższej kadry menedżerskiej, służąca indywidualnej ocenie kompetencji i potencjału menedżerskiego. Stosujemy ją w procesie rekrutacji na wyższe stanowiska kierownicze, podczas którego sprawdzamy wybrane, istotne dla pełnionej roli kompetencje, które definiujemy wraz z klientem. W indywidualnej sesji assessment centre kandydat uczestniczy samodzielnie, co pozwala na zachowanie anonimowości oraz większą otwartość podczas rekrutacji.
Indywidualny assessment centre może także służyć celu rozwoju kompetencji pracowników na kierowniczych stanowiskach, jak również pomóc zaprojektować ścieżkę kariery lub wesprzeć proces sukcesji w organizacji.
Jak przebiega proces AC/DC?
Etap 1
Spotkanie omawiające cele, oczekiwania i potrzeby organizacji
Etap 2
Przygotowanie do sesji ACDC:
- zapoznanie się z profilem stanowiska
- przygotowanie zestawu kompetencji do badania na podstawie modelu kompetencyjnego klienta lub opracowanie modelu kompetencji na potrzeby klienta
- przygotowanie zawartości sesji - zestawu ćwiczeń testów i narzędzi do badania
- przygotowanie logistyczne AC/ DC
Etap 3
Wsparcie klienta w zakresie komunikacji z pracownikami objętymi badaniem
Etap 4
Przeprowadzenie AC i uzgodnienie ocen przez zespół asesorski
Etap 5
Przygotowanie raportów: raportu grupowego i raportów indywidualnych
Etap 6
Sesja informacji zwrotnej (z opracowanie planu rozwoju uczestnika jeśli jest taka potrzeba)
Etap 7
Podsumowanie projektu z klientem
Co sprawia, że rekomendujemy tego rodzaju proces rekrutacji?
- AC pozwala na trafną ocenę kompetencji kandydata w procesie rekrutacji, co zmniejsza ryzyko zatrudnienia niewłaściwej osoby i pozwala zaoszczędzić środki konieczne do zorganizowania kolejnych rekrutacji.
- Obserwacja uczestników przez zespół asesorów pozwala na obiektywizm sesji, co przekłada się na większą akceptowalność wyników sesji przez uczestników i przyczynia się do szybszej i trwałej zmiany ich zachowań
- Przebieg sesji, czyli zestaw ocenianych kompetencji, ćwiczeń, treści raportu, dopasowany jest do klienta – rodzaju stanowiska, firmy, branży
- Szeroki zestawu narzędzi, w tym testów kompetencji zawodowych Facet5, pozwala na pogłębioną diagnozę potencjału kompetencyjnego uczestnika, co pozwala lepiej ocenić oraz zaplanować rozwój jego kompetencji
- ACDC zapewnia skuteczne dopasowanie kandydata do istniejącego już zespołu, kultury organizacji, stanowiska
- Pracujemy zgodnie z międzynarodowymi wytycznymi w zakresie przygotowywania i prowadzenia AC/ DC (Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations, International Task Force on Assessment Center Guidelines 2009).
- Indywidualna sesja AC pozwala dokładnie ocenić kompetencje i potencjał wyższej kadry menedżerskiej, jak również może pomóc zaprojektować ścieżkę kariery lub wesprzeć proces sukcesji w organizacji.
- Sesje ACDC prowadzone są przez zespół wykwalifikowanych i doświadczonych assessorów, co zmniejsza ryzyko popełnienia błędów i zwiększa skuteczność sesji
Zapytaj o szczegóły lub szkolenie AC/DC
Nie znalazłeś odpowiedzi na swoje pytania?
Skontaktuj się z nami. Wspólnie stworzymy rozwiązanie, które działa.
Doradztwo Biznesowe
Oferowany przez nas strategiczny przegląd organizacji to usługa doradcza mogąca przynieść realne korzyści, zarówno mniejszej, jak i większej firmie. Tego typu audyt kultury organizacji pozwala z łatwością dostrzec wszelkie niedociągnięcia, a w następstwie tego daje możliwość ich naprawy. Nasi doświadczeni pracownicy z przyjemnością pomogą Państwa firmie! Zawsze dbamy o najwyższą jakość obsługi i stawiamy na maksymalne zadowolenie każdego klienta. Zapraszamy do szczegółowego zapoznania się z naszą różnorodną ofertą oraz do kontaktu w celu ustalenia wszelkich szczegółów i opracowania strategii pracy, najlepiej dopasowanej do Państwa indywidualnych potrzeb.
Profesjonalna facylitacja oraz doradztwo dla każdej firmy
Dzięki szerokiej i różnorodnej ofercie mamy stuprocentową pewność, że każdy z naszych obecnych i przyszłych klientów znajdzie usługę idealną dla siebie. Jeżeli mają Państwo jakiekolwiek pytania lub wątpliwości, oczywiście zawsze chętnie doradzimy i pomożemy wybrać najlepszą opcję. Wśród świadczonych przez nas usług doradczych znalazły się między innymi: przegląd przywództwa strategicznego i kultury organizacji, badanie motywacji i satysfakcji pracowników, spotkania facylitacyjne, przeprowadzenie sesji Assessment Development (także w języku angielskim), oceny okresowe, testy kompetencji itp. Od wielu lat skutecznie pomagamy firmom – chętnie popracujemy również z Państwem, aby Państwa organizacja mogła rosnąć i osiągać coraz większe sukcesy!
Profesjonalny strategiczny przegląd organizacji to droga do sukcesu!
Zapraszamy do współpracy wszystkich z Państwa, dla których rozwój firmy jest najważniejszy. Oferujemy najwyższej klasy, kompleksowe usługi, obejmujące nie tylko audyt kultury organizacji, facylitacje, szkolenia dla HR itp. Naszą misją jest pomaganie innym i dlatego bardzo angażujemy się we wszystkie wykonywane zadania. Uwielbiamy patrzeć na to, jak dzięki pomocy GROW nasi klienci rozwijają żagle własnego biznesu. Z przyjemnością przygotujemy ofertę skrojoną na miarę Państwa potrzeb. Nasi doświadczeni instruktorzy mają ogromne doświadczenie, które każdego dnia wykorzystują, pomagając większym oraz mniejszym firmom, prowadzącym działalność w różnych branżach. Zapraszamy do kontaktu z nami poprzez dostępny na stronie formularz, mailowo lub telefonicznie.
Sprawdź nasze inne szkolenia w języku polskim i angielskim:
LEGO® SERIOUS PLAY® to znaki towarowe Grupy LEGO, która nie jest powiązana z moją działalnością, ani nie ponosi odpowiedzialności za treści znajdujące się na tej stronie.
